家电企业 知识产权-家电业专利纠纷不断 知识产

做一个产品（小家电类），上面印的卡通图案，为防...

OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道.

ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写，直译是“原始设计制造商”。ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。

其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。

扩展资料：

原厂委托设计ODM则是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以后设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。

ODM和OEM的主要区别就在于后者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而前者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。

百度百科-原始设备制造商

百度百科-ODM

家电业专利纠纷不断 知识产权已成一道“绕不过的坎”
在智能概念升温、消费升级背景之下，家电企业的战争进入到下半场，已经从最初的价格战、营销战、渠道站、口水战发展到现在的技术站、产品站、专利战、创新战。家电企业发力争夺消费市场，阵营之间难免硝烟四起，首当其冲的便是产品专利问题。专利纠纷不断在国外，各大企业利用专利战围剿竞争对手的手法已十分娴熟，企业间不断升级的专利战已不仅仅是为了抢占市场或者获得专利费那么简单。国内企业逐渐意识到，专利战更大的作用是能为企业自身产品的快速推广和抢占市场赢得时间。当下刀光剑影的专利纠纷背后正是企业之间正面、公平的较量。近两年，国内外家电行业的专利战已成为常态。夏普与海信、格力与奥克斯、格力与美的都曾发生过相互怒怼的专利拉锯战，而美的与云米、TCL的专利矛盾更是直接在中电及消费电子博览会(AWE)上正面爆发。格力电器也与美的在空调专利上对垒，还被外界认为是家电企业竞争提升到新高度的标志性事件。2017年6月底，格力在北京起诉美的制冷王系列空调侵犯其实用新型专利权，索赔5000万元。随后美的开始反击，在一周内连续对格力空调发起3起专利诉讼，累计索赔额4000万元。专利战的熊熊战火也燃烧到了今年的AWE展会现场。在展会第一天，上海浦东新区知识产权局执法人员就云米科技旗下云米洗碗机涉嫌侵犯美的专利权事件进行现场调查。上海浦东新区知识产权局执法人员还对TCL公司涉嫌侵犯美的空调无风感技术专利权进行了现场调查，现场气氛一度尴尬到冰点。除了国内企业之间就专利侵权问题大打出手外，国外企业也动作频频。美国企业iRobot向美国国际贸易委员会提起了337调查，掀起了一场波及全球市场的扫地机器人专利大战。iRobot在指控中指出，全球11家企业侵犯其6项专利权，其中不仅有美国、加拿大等竞争对手，也涉及3家中国企业。企业如何应战面对如此激烈的竞争格局和专利态势，企业应该如何应对呢？首先，企业要具备较强的专利意识，一旦设计研发出新技术，一定要尽早提交专利申请，以免被他人捷足先登，错失拥有专利的先机。在专利类型上，除发明专利外，外观设计专利、实用新型专利也很重要。其次，企业在日常工作中要保存好能够证明竞争对手产品获利情况的财务账册和资料，以证据说话，不要惧怕对簿公堂。事实上，专利纠纷是一场拉锯战，消耗的是双方的元气，企业一定要做到证据齐全、积极应战。对于资源和创新实力相对较弱的企业，应该把有限的资源投入到重点技术的创新上，以获得的创新效益，同时还要充分利用好专利资源，让知识产权成为企业的真金白银。