公司知识产权的管理和保护-企业知识产权管理

你可以尝试让让联瑞知识产权去帮你处理这些麻烦事情啊。

百度企知认1、制定技术研发的策略。 通过立项前的信息检索和专利数据分析，可以明确创新项目术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。 专利权的保护具有时效性和地域性，所以可以根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域;一份专利文件既包括由权利要求书限定的保护范围，也包括说明书公开的内容。这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最需要关注的内容。3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。4、确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案。 一项专利申请被授予专利权并不意味着在实施该项专利的时候对他人的专利不构成侵权，所以在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。 在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警需要考虑的内容。