重庆实施知识产权战略十周年-改病句2018年6月5日

企业知识产权战略思想、战略规划和具体实施计划
我司一直坚持走自主创新的道路，海扶是无创超声治疗的全球领跑者，十年来一直致力于高强度聚焦超声治疗方法的研究，通过这10余年来的探索与发展，立足之根本，我司建立和改善了知识产权管理制度，本着“全员参与、专人负责、高层调控”的知识产权战略思想，我司建立了由公司董事长直接领导的知识产权部门，并通过一系列相关的培训提高了公司整体对于知识产权的认识。 根据公司发展的阶段，我司对于专利、商标、版权、论文、技术机密各种知识产权根据类型的不同分别订立了相应的战略规划和具体实施计划。 专利是公司知识产权最核心的内容，是促进企业发展作用的助推器。专利战略规划的制定主要是根据技术、市场、合作等公司生产经营方面进行综合考虑提出的。公司在国内已经有了相当的专利积累，而且竞争对手相对较弱，而所面临的国外竞争对手几乎都为国际化大公司，比如GE、PHILIPS、 SIEMENS、 TOSHIBA等，为了保持国内的领先地位同时不断扩展在国际上的竞争优势我们制定了未来三年的专利战略规划。商标作为公司品牌树立的一个重要载体，为企业品牌的基础。公司根据目前的发展情况，制定了“国内驰名，国际知名”的商标战略规划。配合该措施，公司拟定通过广泛的国内外宣传和市场营销，创建中国在医疗器械行业的具有自主知识产权的国内，以及国际上知名的商标，为中国医疗器械行业树立良好的典范形象。

企业知识产权战略思想、战略规划和具体实施计划
我司一直坚持走自主创新的道路，海扶是无创超声治疗的全球领跑者，十年来一直致力于高强度聚焦超声治疗方法的研究，通过这10余年来的探索与发展，立足之根本，我司建立和改善了知识产权管理制度，本着“全员参与、专人负责、高层调控”的知识产权战略思想，我司建立了由公司董事长直接领导的知识产权部门，并通过一系列相关的培训提高了公司整体对于知识产权的认识。 根据公司发展的阶段，我司对于专利、商标、版权、论文、技术机密各种知识产权根据类型的不同分别订立了相应的战略规划和具体实施计划。 专利是公司知识产权最核心的内容，是促进企业发展作用的助推器。专利战略规划的制定主要是根据技术、市场、合作等公司生产经营方面进行综合考虑提出的。公司在国内已经有了相当的专利积累，而且竞争对手相对较弱，而所面临的国外竞争对手几乎都为国际化大公司，比如GE、PHILIPS、 SIEMENS、 TOSHIBA等，为了保持国内的领先地位同时不断扩展在国际上的竞争优势我们制定了未来三年的专利战略规划。商标作为公司品牌树立的一个重要载体，为企业品牌的基础。公司根据目前的发展情况，制定了“国内驰名，国际知名”的商标战略规划。配合该措施，公司拟定通过广泛的国内外宣传和市场营销，创建中国在医疗器械行业的具有自主知识产权的国内，以及国际上知名的商标，为中国医疗器械行业树立良好的典范形象。